2015年12月12日至13日，公司在苏州同里湖度假村召开三大工厂部分管理人员座谈会。此次座谈会的主要目的是加强三大工厂的沟通、交流和合作；整合三大工厂资源，发挥协同作用；统一公司理念和发展目标；对2015年的工作进行总结和对2016年的工作做出规划。

     本次座谈会共分三个环节：一是各厂、各部门分组讨论如何进行跨厂、跨部门合作。二是参会人员对2015年的工作进行总结，并对2016年的工作进行规划。三是总经理对会议进行总结。总经理对2015年整个公司运行情况进行介绍，对在严峻的外部经济环境下鸿基仍能保持高速的增长表示满意，详细地分析了各个工厂面临的机遇与挑战，优势与劣势，强调人是企业发展的第一要素，要把加强人员的培养放在公司战略层面上，未雨绸缪，提前布局。提出“一个有能力管理好别人的人不一定是一个好的管理者，而只有那些有能力管好自己的人才能成为好的管理者。”最后提醒广大管理人员面对多变的外部环境，要加强团队学习，努力提高团队的水平，“不能只活在过去成功的经验里”。

     通过此次会议，与会人员纷纷表示对公司的发展目标和方向更加清楚了，对公司未来的发展更加有信心了，回到公司后，一定要把会议精神传达到每个员工，针对2015年工作当中不足的部分进行改进，并把2016年的工作规划落实好。